Os Conselhos Empresariais desempenham um papel estratégico na governança corporativa, contribuindo para a perenidade dos negócios e apoiando a tomada de decisões. No entanto, ainda há muitas dúvidas sobre seu funcionamento e impacto. Para esclarecer o tema, Gilson Faust, diretor e consultor sênior da GoNext, elenca alguns fatos e fakes sobre a importância desses órgãos na estruturação de empresas mais sólidas e bem governadas. Seguem abaixo:

Fake: Ter um Conselho Empresarial é burocrático e atrasa decisões

Os Conselhos não são um obstáculo, mas sim um suporte estratégico para a gestão. Sua atuação garante um processo de decisão mais seguro e alinhado com a visão de longo prazo da empresa.

Fato: Conselhos ajudam na longevidade dos negócio

Empresas familiares com conselhos estruturados têm maior taxa de sucesso ao longo das gerações. Segundo dados do IBGE, apenas 30% das empresas familiares chegam à terceira geração, e um conselho bem organizado pode ser um fator decisivo para reverter esse cenário.

Fake: Só grandes empresas precisam de Conselhos

Empresas de todos os portes podem se beneficiar de um Conselho. Pequenos e médios negócios também enfrentam desafios estratégicos e de sucessão, e contar com um órgão estruturado de governança pode ser um diferencial importante.

Fato: Conselhos reduzem riscos e aumentam a transparência

A atuação de um Conselho bem estruturado ajuda a mitigar riscos financeiros e operacionais, além de trazer mais transparência para a gestão, fortalecendo a governança corporativa.

Fake: Conselho de Administração e Conselho Consultivo são a mesma coisa

Enquanto o Conselho de Administração tem poder de decisão e define estratégias diretamente, o Conselho Consultivo atua como um órgão de aconselhamento, sem poder deliberativo, mas com contribuições relevantes para a gestão.

Fato: Conselhos empresariais ajudam a mediar conflitos entre sócios e familiares

Um conselho estruturado cria um ambiente profissional para discutir e mediar divergências que possam surgir entre sócios, familiares e a gestão da empresa. Ao estabelecer um espaço adequado para o diálogo, ele facilita a comunicação, contribui para a tomada de decisões mais equilibradas e evita que conflitos pessoais ou estratégicos prejudiquem o desenvolvimento do negócio.

Fake: Conselhos são apenas para empresas familiares

Os conselhos podem ser aplicados a diferentes tipos de empresas, sejam familiares ou não. Negócios de capital aberto, startups e até cooperativas podem se beneficiar da estruturação de um Conselho eficiente.

Com a evolução da governança corporativa, cada vez mais empresas têm adotado Conselhos Empresariais como parte de sua estratégia de crescimento e profissionalização. A experiência de conselheiros qualificados e a implementação de boas práticas de governança fortalecem a gestão e contribuem para a sustentabilidade do negócio a longo prazo.